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(现代服务与管理系)
 
 
 
 
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2017年现代服务与管理系年度工作计划
发布时间:2017-04-24 10:24:05  发布人:jsglx  浏览量:9695

一、指导思想

根据“pt大奖官方网站手机版2016~2017学年第二学期工作要点”精神,结合我系新成立的实际情况,本年度工作指导思想是:以“打造特色建设品牌”为中心,以专业、课程建设为重点,大力培育教学研究、科学研究意识和氛围,逐步建立和完善教育教学管理制度与规范,进一步梳理、建立健全教学文件,努力营造和谐、进取、快乐的工作氛围。

二、主要工作

(一)专业建设

1.成立专业指导委员会。根据系部特点,成立现代管理与服务业专业建设指导委员会,科学把握系部专业建设与发展工作。

2.确定现有专业的负责人。根据教师的专业特点及特长,确定专业的牵头人,并逐步向专业负责人和专业带头人方向培养,并向以专业带头人为首的专业建设团队方向发展。

3.培育特色专业。在专业建设指导委员的指导下,对现有的高速铁路客运乘务和幼儿发展与健康管理专业方案进一步科学优化,重点对培养目标与岗位及其相应的知识和能力要求进行准确定位,尤其对课程体系的课程设置以及之间的衔接、课时分配等进一步优化,完善人才培养方案,为学校培育特色专业打基础,并制定高速铁路客运乘务和幼儿发展与健康管理两专业的特色专业建设实施方案。

4.新专业的开发。要通过各种渠道,对现代服务业领域的现状及发展趋势进行广泛深入的调查研究,力争再开发适合市场需求的新专业。

(二)课程与教材建设

首先要确定课程负责人。原则上课程负责人由专业负责人和教研室主任共同商定,在此基础上制定和完善课程标准。课程标准是确定教学内容的唯一依据,是教学文件的根本大法,所以根据专业培养目标,科学地制定课程标准,原则上每门课程标准的制定,必须要有企业行业专家参加。在课程标准定稿后,要根据我系的实际情况,按照课程标准制定教材编写规划。对于有条件的课程,原则上要自编教材,经过一定时间的努力,在国家规划教材和院、省级精品教材有所突破,对没有条件的课程应尽量选用精品或用规划教材。申报院级精品课程每人不少于1门,编写主干课程的教材12本。

(三)实训室建设

实训室建设是实现培养目标的重要条件之一,根据我校的实际情况,实训室建设的指导思想是:注重实用,资源共享。应根据专业培养目标要求,来确定实训室建设内容及其规模,对于投入较大的应该与企业合作共建,对于投入较小的,应在校内建设。力争新专业当届实训条件有基本保证,紧密型的校外实训基地应有新的增长。

   (四)教育教学常规管理与改革

进一步教师课堂教学日志填写制度,尤其要加强课堂考勤制度,以掌握学生的课堂信息,建立班主任课外(课堂以外所有活动信息)信息沟通制度,以全面掌握学生课外活动情况、思想情况,以便有针对性地开展工作,真正做到让家长放心。

大力探索“又红又专”教育新模式,即将思想和人文素质教育融于教育教学全过程,不论是一节课,还是一个小活动,都应将思想和人素质教育渗透其中,形式要多样,内容要精彩,效果应能让学生终身受益。

   (五)师资队伍建设

首先要当务之急解决专业负责人有无的问题,以便顺利开展工作。经过一段时的发展,要逐步建立一支与专业类型、规模基本相适应和相对稳定的教师队伍。

   (六)教学与学研究

要大力营造教科研工作的浓厚氛围,牢固树立教科研工作的思想意识,养成教学、科研工作的总结习惯。要在教育、教学、专业等领域的研究有新的成效,力争在本年度每个教师发表论文不少于1篇。

三、主要措施

1.有学校领导的高度重视;

2.营造和谐向上的系部工作氛围;

3.发扬不怕苦,不怕累的工作精神;

4.简化管理过程,提高工作效率;

5.从学院层面制定、完善专业建设、课程建设的激励政策和机制。

 

 
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